“遇到一个能力不行的员工该怎么办？”——“培养他”；“培养了还不行怎么办？”——“接着培养。”吕铁鹏弟兄与会众进行着互动。

8月8日，北京基督教会丰台堂工商团契上，吕铁鹏弟兄就一个提问“员工人好但是能力不行怎么办”进行了简单分享。他指出，在每个企业中肯定都会有这样的人，再怎么培养他都不能胜任工作。

老铁弟兄（他自称）说，基督徒的老板遇到这样的员工可能会为难，当这个员工又是基督徒时，就更难办了。不裁吧，他不能胜任；出于爱的原因，又舍不得裁。

老铁弟兄表示，基督徒的爱不应该是溺爱，如果一个人不能胜任他的工作，老板又始终留着他，这个可能是害了他，因为他将来出去后，什么都不能做。他表示，如果爱他，可以培养他，送他出去学习，或者帮他找一份适合他的工作。

近日，笔者在跟一位传道人交流时得知，她的教会决定要辞掉门卫的老弟兄，另外招人。因为有许多弟兄姐妹反应，这位老弟兄总是抱怨，对弟兄姐妹产生了消极的影响，因此，教会决定换人。

还有另外一种情况，这个人看似在哪方面都没有能力，实际上不是这样的，他的能力只是被隐藏了。对于这样的情况，一个基督徒老板如果能够本着出于爱的缘故，不仅仅是看眼前的利益，而是带着盼望来培养这样人，结果一个人被培养起来了，这样的做法很值得称赞。

一位牧者说，培养一个本来就有能力的人不算什么，把一个无能的人建立起来，这才是能力。耶稣拥有这样的能力，盼望基督徒老板能够效法耶稣，也拥有得人的能力。

综合来看，对于缺乏能力的员工不能一概而论，需要具体情况具体分析。